経済政策 雇用を守るワークシェアリング：その仕組みと種類
- ワークシェアリングとはワークシェアリングとは、企業が従業員一人ひとりの労働時間を短縮し、その分、より多くの人材を雇用することで、全体としての雇用を維持・創出する取り組みです。従来通りの労働時間であれば、限られた人数しか雇用できませんが、ワークシェアリングでは、従業員一人ひとりの労働時間を短縮することで、その空いた時間を使って新しい人を雇用することが可能になります。例えば、週40時間勤務をしている10人の従業員がいる企業があるとします。この企業が、従業員一人ひとりの労働時間を週30時間に減らした場合、10人全員の労働時間は合計で100時間分減少します。この減少した100時間分を新たな雇用に充てることで、企業は失業率の上昇を抑えながら、より多くの人材を確保することができます。ワークシェアリングの導入は、企業にとって、人件費の削減や従業員のスキルアップ、労働意欲の向上などのメリットがあります。また、従業員にとっても、仕事とプライベートの時間バランスを調整しやすくなる、新しいスキルや知識を身につける機会が増えるなどのメリットがあります。一方で、ワークシェアリングは、従業員一人ひとりの収入が減ってしまう、労働時間の減少によって業務量が減らない場合、従業員の負担が増えてしまうなどのデメリットも抱えています。ワークシェアリングは、これらのメリットとデメリットを踏まえ、企業と従業員の双方にとって最適な働き方となるよう、慎重に進めていく必要があります。
